CV Biographie

Dernière mise à jour

le 28 janvier 2019

Groupe PANZANI (Agroalimentaire)

Assistance technique achats indirects et investissements

  • Contribution à la négociation d’un contrat CPI pour la construction d’un entrepôt frigorifique.
    Négociation et contractualisation d’achat d’équipements pour deux sites de production de produits frais (ensacheuses, encaisseuses automatiques, peseuses associatives, gerbeurs de palettes)
  • Renégociation de contrats d’achats indirects (LLD chariots élévateurs, contrôles réglementaires)
Laboratoires EXPANSCIENCE (Dermo-Cosmétique)

Assistance achats investissements

  • Elaboration d’un appel d’offres pour la mise en place d’un contrat EPC dans le cadre de la construction d’une unité de production dermo-cosmétique
  • Négociation des travaux préparatoires VRD
NOVASEP Process (Biopharmacie)

Assistance technique achats Capex

  • Négociation de l’ensemble des lots d’un projet de construction d’une unité de production de vecteurs viraux (bâtiment, utilités (black et clean), équipements process).
SUEZ Recyclage et Valorisation (Traitement déchets)

Assistance technique achats

  • Audit de l’organisation achat des ateliers de maintenance Poids Lourds
  • Revues annuelles fournisseurs – Mise à jour des contrats de maintenance de la région Ile de France
  • Assistance achat pour l’appel d’offres de renégociation des équipements d’hydrocurage du Pôle OSIS
DELPHARM (mission EMISYS)

Assistance technique achats indirects

  • Achats investissements (machines de production, outillages de format, travaux)
  • Négociation achats IT (Dect/Dati, serveurs, contrats de maintenance)
  • Assistance achats équipements utilités (compresseurs air)
TOTAL Raffinage France (Direction des Pipelines)

Assistance technique achats

  • Audit du processus et de l’organisation achat de l’activité pipelines
  • Mise en oeuvre des recommandations (base fournisseurs, dossiers de consultation, évaluation fournisseurs, passation des commandes SAP)
  • Assistance achat pour les appels d’offres de renégociation des contrats de prestations (travaux et maintenance)
NOVASEP (mission CEDIA)

Assistance technique achats investissements et achats indirects

  • Achats Capex (équipements utilités)
  • Achats d’électricité pour les 6 sites en France (fin des TRV)
  • Assistance achats IT (helpdesk, visioconférence, firewalls)
  • Consultation et négociation pour la maitrise d’oeuvre d’un projet de construction d’un bâtiment de production pharmaceutique
LUSTUCRU FRAIS (groupe PANZANI)

Assistance achat projet

  • Négociations fournisseurs pour l’acquisition des principaux équipements d’une nouvelle unité de production de gnocchis et de pâtes farcies.
  • Négociation des contrats de maintenance des utilités du site (vapeur, air comprimé, multi-services bâtiments).
SITA Pôle AMI (groupe Suez Environnement)

Assistance achats projets investissements et frais généraux

  • Cartographie des achats
  • Contribution à l’élaboration d’un plan Capex à 5 ans
  • Préparation et lancement des appels d’offres 2013
  • Pilotage de dossiers achats (EPI, prestations de nettoyage des bâtiments)
TOTAL Raffinage Chimie

Rationalisation de la base fournisseurs achats de la raffinerie de Feyzin

  • Cartographie des achats 2011
  • Mise à jour de la base fournisseurs SAP
GROUPE PANZANI (Industrie Agroalimentaire)

Renégociation de contrats cadres de services industriels

  • Location/entretien de vêtements professionnels, Achat EPI
  • Formations réglementaires et risques industriels
SITA Spécialités (groupe Suez Environnement)

Pôle Logistique et Services (Labo Services)
Assistance à Maitrise d’Ouvrage sur un projet d’optimisation de la Supply Chain Emballages

  • Appel d’offres en vue de l’externalisation de l’activité Conditionnement (CA 2 Mio EUR)
  • Sélection et mise en place d’un partenaire logistique pour la gestion du stockage, de la préparation des commandes et l’expédition vers les sites clients.


Pôle Valorisation et Energie (Teris Spécialités)
Assistance technique achat pour la Direction Industrielle

  • Négociations fournisseurs de deux lots d’un projet de construction d’une unité de cogénération biomasse (chaudière et alimentation combustible bois/déchets)
ARKEMA (Industrie Chimique)

Achat maintenance 2009 – 2010
Négociation et gestion de contrats-cadres de prestations de maintenance
(20 Mio EUR – 16 sites Arkema France)

  • Mécanique, tuyauterie, chaudronnerie, montage,
  • Electricité-instrumentation
GROUPE PANZANI (Industrie Agroalimentaire)

Rationalisation des dépenses de maintenance de 6 sites industriels
Projet de réduction des coûts en 2008 (15 Mio EUR)

  • Analyse et segmentation des achats industriels
  • Définition d’une stratégie achat multi-sites
  • Négociation et déploiement de contrats-cadres de prestations (inspection, traitement déchets, fournitures industrielles)
TERIS SPECIALITES (Environnement) Traitement des déchets industriels

Conseil achat (2008)

  • Analyse de l’organisation des achats de prestations de transport.
  • Rédaction d’un guide des Bonnes Pratiques d’Achat. Mise à jour des contrats cadre.
  • Participation à l’élaboration d’un système d’évaluation des performances fournisseurs.
ASYMPTOTE CONSULTING (client ARKEMA)

Pilotage de deux projets de globalisation (2007)
Traitement des déchets industriels des sites Rhône Alpes (3 Mio EUR)
Contrat de maintenance des groupes frigorifiques (5 sites)

  • en groupe projet (responsables HSE, responsables maintenance)
  • Collecte des données multi-sites et rédaction des cahiers des charges
  • Appels d’offres – Tableaux de comparaison des offres
  • Négociation et choix des fournisseurs groupe – Gains réalisés : 25% vs 2006
  • Elaboration des contrats cadres
MERCK SANTE (Industrie Pharmaceutique)

Achats packaging (1998 – 2003)
Globalisation d’achat à l’échelle européenne d’emballages pharmaceutiques  (étuis, alufilms blisters)

  • Travail en groupe projet Europe – 5 pays représentés
  • Collecte des données multi-sites (RFI internes et externes)
  • Gestion de l’appel d’offre – Analyse des offres
  • Négociation et choix des fournisseurs groupe
  • Mise en place des contrats d’approvisionnement  sur les sites industriels
  • Evaluation annuelle des performances fournisseurs